Veranderen zonder nieuwe risico’s te creëren

Een organisatie staat nooit stil.

Nieuwe machine.
Nieuwe grondstof.
Andere leverancier.
Verbouwing.
Nieuwe werkmethode.
Softwarewijziging.
Andere productiesnelheid.

Iedere verandering kan bestaande risico’s beïnvloeden of nieuwe risico’s introduceren.

Preventie vóór implementatie

BSAFR helpt een eenvoudige Management of Change-aanpak opzetten.

Niet iedere wijziging moet door een comité van tien personen.

We bepalen eerst hoe belangrijk de verandering is.

Bij relevante wijzigingen bekijken we bijvoorbeeld:

• veiligheid;
• gezondheid;
• ergonomie;
• brand;
• machineveiligheid;
• opleiding;
• procedures;
• noodsituaties;
• keuringen;
• indienststelling.

Eén eenvoudige vraag

Voor de verandering wordt uitgevoerd: Hebben we bekeken wat hierdoor kan veranderen aan onze risico’s?

Dat simpele controlemoment voorkomt verrassend veel problemen.

Geen bureaucratisch systeem

Een kleine verandering krijgt een kleine beoordeling.

Een grote proceswijziging krijgt een grondige beoordeling.

Dat is voor ons pragmatisch risicobeheer.

BSAFR – Kleinhoefstraat 5 – 2440 Geel – BE0560.706.025